两会过后，引进高层次海归的话题再次被人们所提及，但当“发展需要高端人才”的口号遭遇高层次海归 “供小于求”的局面，怎么办?高层次海归人才能像企业那样被孵化器孵化吗?

我认为能

分析留学归国人员群体，我们不难发现，归国人群可分为3类：在国外取得较大成绩的高层次海归;在国外工作过但暂未取得明显成绩的海归人才;只在国外取得相应学历但并未在相关领域工作过的留学归来者。其中前者人数较少，后两者则较多。高层次海归往往回国的较少，究其原因，主要是高层次人才在国外有着优良并且适合自身的学术研究环境和工作发展环境，如果归国则有可能从头开始，慢慢适应，这成为海外高层次人才归国的最大顾虑。

而数量较多的那一部分在国外工作过但暂未取得明显成绩的海归人才，在金融危机的困扰下，很多人在海外失去了工作，使他们倾向于回国发展。而他们就是可以被孵化的潜在高层次海归人才。

这类海归往往比较年轻，年富力强，具有创新精神和对所从事的事业执著追求的意识。具备这样条件的人才如果在国内也能得到很好的培养，则就可以实现高层次海归的国内孵化。

与传统意义上高层次海归人才所不同的，这类被孵化的高层次海归是在国内成长起来的，由原来的先“高端”再“海归”，变成了先“海归”后“高端”。

有发展潜力的海归是孵化高层次海归需要的内因，而外因则需要有良好的培养环境。重视潜在的高层次海归人才，出台相关措施，如在留创园设立高端海归专项培养基金，为他们提供和国外相同级别的实验室等，都可以增大高层次海归在国内被孵化的机会，这也是我们吸引海外人才的关键。

对于高层次海归，引进与培养两手抓，两手都要硬。

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